Sortie d’Italie, cession annoncée en Roumanie, réflexion ouverte sur la Pologne, l’Argentine ou encore la Belgique : le groupe Carrefour redessine sa cartographie mondiale. Les experts d’AURIS Finance, cabinet de conseil en opérations de fusion-acquisition décryptent ces ajustements et leurs implications pour les acteurs du secteur.
Le groupe dirigé par Alexandre Bompard est entré en négociations exclusives avec Paval Holding, en vue de la cession de ses activités en Roumanie. Une opération qui concernerait 478 magasins, pour un montant total de 823 millions d’euros.
Retrait du marché roumain
Pour l’année 2025, le chiffre d’affaires de Carrefour Roumanie s’est élevé à 3,2 milliards d’euros, soit environ 3,5 % des ventes du groupe. La finalisation de la transaction reste soumise aux autorisations réglementaires et est attendue au deuxième semestre 2026.
Pour Carrefour, cette cession s’inscrit dans la droite ligne de son plan « Carrefour 2030 », dont l’ambition est de sortir de certains marchés, afin de se recentrer sur ses marchés « core ». Paval Holding, véhicule d’investissement de la famille Paval, contrôle Dedeman, le leader roumain du bricolage.
En prenant le contrôle de Carrefour Roumanie, Paval renforce très significativement sa présence dans la distribution alimentaire. Le groupe qui détenait jusqu’alors 55 hypermarchés met la main sur 478 nouveaux points de vente.
Revue de portefeuille
Cette opération s’inscrit dans un mouvement plus large de réajustement stratégique opéré par Carrefour depuis quelques années. Il fait suite à deux opérations majeures :
- Rachat des minoritaires de Carrefour Brésil. Le Brésil constitue le second marché pour Carrefour après la France. Il est jugé hautement stratégique par le groupe qui entend désormais y consolider son exposition.
- Cession de Carrefour Italie. À l’été 2025, Carrefour cédait à l’industriel italien de l’agroalimentaire NewPrices Group ses 1 188 magasins. Une opération qui a permis au géant français de couper une de ses branches en perte de vitesse.
Ces mouvements s’inscrivent dans la stratégie initiée par le groupe visant à recentrer ses efforts sur trois pays cœurs : la France, l’Espagne et le Brésil. En se concentrant sur ces trois marchés, le groupe entend capitaliser sur sa position de leader afin d’y maximiser son potentiel de développement.
« Carrefour 2030 »
Le plan stratégique « Carrefour 2030 » structure le développement du groupe autour de trois grandes priorités : conquérir et fidéliser les clients, renforcer la croissance des magasins, et actionner le levier de la data et de l’intelligence artificielle.
Sur le volet croissance, le distributeur prévoit l’ouverture de plus de 1 000 magasins de proximité en France et 750 en Espagne d’ici 2030, pour atteindre 7 500 points de vente sur la zone France/Espagne, ainsi que 70 nouveaux points de vente Atacadão au Brésil
Nouvelles cessions à venir ?
Hors de ces trois marchés, Carrefour a regroupé ses autres géographies dans un segment spécifique, baptisé « Autre pays ». Il s’agit de zones où il est présent, sans pour autant occuper une position de leader. Dans ces pays, toutes les options sont ouvertes et Carrefour n’exclut pas d’opérer de nouvelles cessions. Celles-ci pourraient concerner la Pologne, l’Argentine ou encore la Belgique.
Concentration et réajustement du secteur
Les arbitrages actuels du géant Carrefour illustrent une tendance forte : les grands groupes de la distribution se concentrent sur leurs marchés les plus stratégiques et rationalisent leur présence mondiale. Cette stratégie ouvre des opportunités à une multitude d’acteurs plus modestes. Avec un positionnement innovant : pure player régional, concept de proximité spécialisés… ils peuvent devenir la cible des géants cherchant à se renforcer dans un marché.
Nos experts à vos côtés
Les experts d’AURIS Finance sont spécialisés par secteurs. Nos spécialistes de la grande distribution se placent à vos côtés et vous accompagnent dans vos opérations de cessions, de rachats et de recherche de financements.
