Quinze jours après l’acquisition de Wäsche Perle en Suisse, Elis annonce le rachat de RS10 en Espagne. Deux opérations, deux géographies, une seule logique : celle d’un groupe qui densifie méthodiquement son réseau, marché après marché, segment après segment, avec une discipline que peu d’acteurs cotés sont capables de tenir dans la durée.
Décryptage par les experts d’Auris Finance, conseil en fusion-acquisition et ingénierie financière.
Elis annonce l’acquisition de 100 % de RS10 Servicios Tratamientos y mantenimientos de Tejidos S.L. en Espagne. Située au nord-est de Barcelone, RS10 exploite une blanchisserie moderne et sert principalement une clientèle du secteur de la santé, tout en accompagnant également des acteurs de l’hôtellerie-restauration. Forte de ses 90 collaborateurs, la société propose des services de location-entretien de linge plat ainsi que de vêtements de travail. RS10 a réalisé un chiffre d’affaires de 5,5 millions d’euros en 2025 et est consolidée dans les comptes du groupe à compter du 1er juin 2026.
Une acquisition portée par une dynamique de leader
RS10 ne fait pas la une des journaux financiers. Elle n’en est pas moins révélatrice. En 2025, Elis a poursuivi activement sa stratégie d’acquisitions ciblées avec près d’une dizaine d’opérations réalisées principalement sur le marché du linge plat en Europe et en Amérique latine, portant son chiffre d’affaires annuel à 4,8 milliards d’euros, en hausse de 4,9 % par rapport à 2024.
L’Espagne est un terrain que le groupe connaît bien. Au premier trimestre 2025 déjà, Elis avait intégré Carsan en Espagne, aux côtés de Bodensee en Suisse et Ernst en Allemagne, trois acquisitions dont le chiffre d’affaires combiné atteignait environ 55 millions d’euros en 2025. RS10 vient densifier ce réseau espagnol existant, sur un segment géographique précis, la région de Barcelone et un segment de clientèle stratégique : la santé publique locale.
Elis a confirmé que de nombreuses acquisitions additionnelles de petite ou moyenne taille sont d’ores et déjà à l’étude pour le second semestre 2026. RS10 s’inscrit dans la continuité de cette logique : une pièce d’un puzzle dont l’assemblage est planifié, financé et exécuté avec une discipline industrielle constante.
Ce modèle repose sur un principe simple, déjà illustré par l’acquisition de Wäsche Perle en Suisse quelques semaines plus tôt : ajouter un centre de production dans une zone déjà couverte par des clients, des commerciaux et une logistique existante génère des synergies rapides et prévisibles, sans coût de construction d’infrastructure ni risque commercial sur un marché inconnu.
La santé, segment stratégique en montée en puissance
Ce qui distingue RS10 de Wäsche Perle, c’est son positionnement sectoriel. Là où Wäsche Perle servait principalement l’hôtellerie touristique d’Interlaken, RS10 adresse en priorité le secteur de la santé publique locale autour de Barcelone. Cette acquisition permettra à Elis de renforcer sa présence dans le secteur de la santé publique locale tout en augmentant ses capacités industrielles dans la région.
Ce positionnement n’est pas anodin. La santé est l’un des segments les plus récurrents et les plus défensifs du marché de la location-entretien : les hôpitaux et cliniques génèrent des volumes de linge stables, des contrats longs et une demande structurellement non cyclique. C’est précisément le type d’actif qu’Elis cherche à intégrer pour renforcer la résilience de son portefeuille de revenus.
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