Anritsu, partenaire industriel japonais de SmartViser depuis mars 2025, porte sa participation au capital de la PME rennaise de 32,72 % à 51 %.
Un partenariat industriel hautement structurant qui vient soutenir la trajectoire de croissance de la deeptech française. Ce mouvement d’adossement vise également à créer une synergie commerciale et technologique entre les deux groupes.
Cette prise de participation illustre le rôle structurant d’un partenaire industriel dans l’accélération des phases de croissance, en particulier pour les acteurs positionnés sur des technologies de pointe comme le test télécom.
Explications et décryptage par les experts d’AURIS Finance, conseil en fusion-acquisition et ingénierie financière.
Anritsu Corporation, dirigée par Hirokazu Hamada, acquiert 18,28 % supplémentaires du capital de SmartViser. Une prise de contrôle qui vient consolider une participation minoritaire prise un an plus tôt. Après une première entrée au capital ayant servi de période d’observation, la seconde prise de participation vient sceller l’intégration.
L’opération, validée par le conseil d’administration d’Anritsu fin mars, fera de SmartViser une filiale consolidée du groupe japonais à l’été 2026, sous réserve des autorisations réglementaires.
Jusqu’à la finalisation de la transaction, SmartViser et Anritsu continueront d’opérer de manière indépendante, chacune conservant sa gouvernance.
Une deeptech française en phase d’accélération
Fondée en 2014 à Rennes, SmartViser conçoit des solutions logicielles de test automatisé pour les opérateurs mobiles, les fabricants de terminaux, les régulateurs et les laboratoires d’essai du secteur télécom.
L’entreprise, dirigée par Gilles Ricordel, s’est imposée au sein d’un marché exigeant où la fiabilité des outils de mesure est un prérequis. Son périmètre couvre la validation de performance en conditions réelles, la supervision de la qualité d’expérience et la conformité des smartphones à la réglementation européenne sur l’étiquetage énergétique.
SmartViser adosse désormais son développement à un partenaire industriel coté au Nikkei. Elle accède ainsi à un portefeuille mondial de clients, à des capacités commerciales renforcées ainsi qu’à de nouveaux moyens d’investissement, tout en bénéficiant de synergies industrielles.
Une complémentarité technologique forte
Anritsu est l’un des leaders mondiaux des équipements de test et mesure pour les télécoms. Il met la main sur un acteur de petite taille, mais à la technologie éprouvée. Les deux entreprises travaillent déjà ensemble depuis un an, ce qui réduit sensiblement le risque d’intégration. Les axes de développement annoncés couvrent les réseaux non terrestres (NTN), les communications critiques, les réseaux privés d’entreprise et la mobilité connectée. Autant de segments où la demande croît rapidement et où la complémentarité des deux offres ouvre des perspectives commerciales concrètes.
La dimension énergétique, portée par la réglementation européenne sur l’efficacité des terminaux, constitue un relais de croissance supplémentaire. Cet adossement industriel devrait aussi favoriser une synergie R&D et commerciale, notamment sur les offres télécom de nouvelle génération.
La consolidation des deeptechs françaises s’accélère
L’opération SmartViser s’inscrit dans un mouvement de fond. Les deeptechs françaises, parfois pénalisées par un déficit de capitaux de croissance, trouvent aujourd’hui des relais auprès de grands groupes internationaux. Les entreprises japonaises, mais également américaines ou encore allemandes deviennent des partenaires capables de financer leur passage à l’échelle.
Plusieurs opérations récentes illustrent cette dynamique. En 2022, le spécialiste français de la robotique logistique Exotec a levé 335 millions de dollars auprès d’investisseurs internationaux, afin d’accélérer son déploiement industriel à grande échelle.
Nos experts à vos côtés
La question du financement de la croissance reste centrale pour les PME technologiques.
Entre levée de fonds auprès d’investisseurs financiers, adossement à un partenaire industriel ou cession complète, le choix engage la trajectoire de l’entreprise pour dix ans.
Chaque option appelle une préparation spécifique : structuration de la dette, valorisation, pacte d’actionnaires, clauses de liquidité.
Les équipes d’AURIS Finance accompagnent les dirigeants dans leurs opérations de levée de fonds, d’adossement industriel, de cession ou de croissance externe.
Notre rôle : structurer la démarche, identifier les partenaires pertinents et défendre les intérêts des actionnaires à chaque étape du process.
