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27/04/2026

Airvance franchit le cap du milliard après une acquisition

Airvance franchit le cap du milliard après une acquisition

En s’emparant des activités nordiques de Saint-Gobain, Airvance Group franchit le cap symbolique du milliard d’euros et confirme son ambition de devenir un géant européen du traitement de l’air.

Le groupe français, spécialisé dans le traitement de l’air, a signé un accord portant sur l’acquisition des activités de distribution CVC et profilés métalliques de Saint-Gobain en Suède, en Norvège et au Danemark, en Europe du Nord. Avec cette prise, Airvance Group met la main sur un volume d’affaires de 415 millions d’euros qui lui permet de franchir le cap symbolique du milliard d’euros.

Analyse par les experts d’AURIS Finance, conseil en opérations de fusion-acquisition et ingénierie financière.

En reprenant les activités nordiques de Saint-Gobain, Airvance Group intègre trois entités : Bevego en Suède, Ventistål en Norvège et Øland Airforce au Danemark.

Avec 415 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, 950 collaborateurs et 62 centres de services et sites de production, cet ensemble figure parmi les principaux distributeurs de systèmes de ventilation dans les pays nordiques.
Cette acquisition permet à Airvance de renforcer immédiatement sa présence en Europe du Nord tout en élargissant son offre sur des segments complémentaires, générateurs de synergies commerciales et industrielles.

Pour Saint-Gobain, cette cession s’inscrit dans une logique de recentrage stratégique, en ligne avec les objectifs de son plan « Lead & Grow ».

Une ETI française devenue un acteur européen

Créé il y a 114 ans, Airvance conçoit, fabrique et distribue des solutions dédiées à la ventilation, au chauffage, au refroidissement, à l’isolation et à la purification de l’air intérieur.
Le groupe s’appuie notamment sur les marques France Air, Cairox et Sufix.

Avec 1 931 collaborateurs, 25 filiales et une présence commerciale dans plus de 50 pays, Airvance figure aujourd’hui parmi les cinq principaux acteurs européens de la ventilation de confort et de la qualité de l’air intérieur.

Une opération structurante

Cette transaction marque une nouvelle étape dans la stratégie de croissance externe d’Airvance, engagée depuis plusieurs années pour accélérer son développement européen.
Les activités acquises viennent s’ajouter aux 603 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisés par Airvance en 2025, illustrant l’effet transformant de cette opération sur la taille du groupe.
Au-delà de ce changement d’échelle, Airvance renforce également son implantation sur des marchés nordiques stratégiques, reconnus pour leur maturité sur les enjeux de performance énergétique et de qualité de l’air.

Cette dynamique s’est accélérée en 2020 avec l’acquisition de SIG Air Handling, opération fondatrice qui a donné naissance au groupe Airvance dans sa configuration actuelle et structuré sa trajectoire de croissance européenne.
La finalisation de l’opération est attendue d’ici fin mai, après la procédure habituelle d’information et de consultation des instances représentatives du personnel.

Une stratégie de build-up disciplinée

En moins de dix ans, l’ETI familiale basée à Beynost, près de Lyon, a multiplié par six son chiffre d’affaires.
Cette croissance repose sur une stratégie de build-up progressive, permettant de renforcer à la fois la couverture géographique du groupe et son expertise métier.

  • En mars 2026, Airvance a renforcé sa présence aux Pays-Bas et dans le Benelux grâce à l’acquisition d’Ultimair auprès de Swegon Group.
  • En janvier 2026, le groupe a pris une participation majoritaire dans l’entreprise autrichienne IPK, spécialisée dans les pompes à chaleur.
  • Début 2025, Airvance a finalisé l’acquisition de Vecoflex au Luxembourg, spécialisée dans la distribution de systèmes de ventilation, d’isolation et de flexibles pour le bâtiment.

Ces opérations, parfois de taille plus modeste, répondent à une logique claire : renforcer les positions locales du groupe, densifier son réseau de distribution et intégrer des expertises complémentaires.

L’acquisition d’Ultimair illustre cette stratégie. Bien qu’elle représente moins de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires et une vingtaine de collaborateurs, elle permet à Airvance de consolider sa présence sur une zone déjà stratégique.

Un marché porté par des tendances structurelles

Le secteur bénéficie de plusieurs dynamiques de long terme : amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, rénovation du parc immobilier et renforcement des exigences en matière de qualité de l’air intérieur.
Dans ce contexte, les acteurs capables de combiner couverture géographique, expertise technique et capacité d’exécution disposent d’un avantage concurrentiel significatif.
L’opération menée par Airvance illustre une tendance plus large : les ETI industrielles accélèrent leur développement européen par acquisitions ciblées afin d’atteindre une taille critique sur des marchés encore fragmentés.

Nos experts à vos côtés

Les stratégies de croissance externe nécessitent une préparation rigoureuse : identification des cibles, structuration du financement, négociation et intégration.
Les experts d’AURIS Finance accompagnent les dirigeants à chaque étape de leurs opérations de croissance externe, de l’identification des opportunités à l’exécution des transactions.

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